​​緊急追加開催!Webセミナー 

​参加費 無料

​​Withコロナ Afterコロナ

厳しい経営環境で成長する組織マネジメント

『不況時だからこそコストを抑えながら

  ”売上◯億の壁”を組織全体で突破するメソッドとは』

企業経営もWithコロナ、Afterコロナへの適応が求められ、何をすればよいのかご不安を抱えているのではないでしょうか。そのため、今回は緊急企画Webセミナーとして、「Withコロナ Afterコロナ 厳しい経営環境で成長する組織マネジメント」を開催いたします。

今回のセミナーでは、
『不況時だからこそコストを抑えながら

”売上◯億の壁”を組織全体で突破するメソッドとは』
と題して、厳しい経営環境を乗り切り、成長するために、最も重要な組織の力を結集して成果を創出するためのメソッドを公開します。

どのような業種にも共通するメソッドを、具体的な事例を交えてご紹介しますので、すぐに活用いただくことが可能です。

開催概要

〇開催日時

6月  4日(木)14時~15時

6月11日(木)14時~15時

6月25日(木)14時~15時

※いずれかお好きな日を選択してご参加ください。(各回同じ内容です)

※少人数型で行いますので各回定員20名となります。

​〇視聴方法

本Webセミナーはオンライン会議システムZoomを使用いたします。
受講URLや接続方法はお申込受付後、開催日前日までにご案内いたします。

Zoomでご視聴可能な環境をご用意願います。
 

〇参加費 無料


​〇講師

株式会社ビーワンカレッジ

代表取締役 広瀬 好伸

営業部長  福田 純

[ セミナー参加申し込み ]

​〇講師紹介

広瀬 好伸(株式会社ビーワンカレッジ 代表取締役)

2002年あずさ監査法人入社し、主に銀行監査に従事。2007年起業後は、公認会計士・税理士として、上場企業役員、IPO、M&A、企業再生、社外CFOなどを通じて600社以上の事業に関わる。その中で得た事業サイドと経営サイドの経験から、現場と経営者が共通でビジネス数字を活用できる独自のマネジメントメソッド「Scale Model」を開発。部署単位でバラバラに管理しているKPIとコスト情報を統合し、事業全体で最適な意思決定を可能にする科学的経営を提唱。

​福田 純(株式会社ビーワンカレッジ 営業部長)

2001年より国内大手コンサルティング会社にて新規事業開発及び組織マネジメントのコンサルティング、教育研修事業に従事。2010年より大手小売業グループ事業会社にて新規事業を立ち上げ、組織を拡大し執行役員に就任。その後もHRテックの新規事業立ち上げるなど、コンサルティングと事業会社の両面から急拡大する組織のマネジメント及び育成に従事してきた。現職では営業部長として多くの企業の経営及び組織マネジメントの相談に対応している。

​〇事務局 お問い合わせ先

株式会社ビーワンカレッジ

メール: [email protected]

電話: 03-6275-1771

URL: https://www.beonecollege.co.jp/
所在地: 東京都港区三田2-14-5​