お問い合わせ 03-6275-1777

コロナ危機による環境変化に適応して

業績目標を達成する​

Scale Model

​組織マネジメントプログラム

​コロナ危機により環境が激変したが・・・

オンライン商談が増えたが成約率が・・・

テレワークにしたが進捗管理ができない・・・

業務改善が必要だができる人材がいない・・・

営業プロセスを大幅に見直して計画を修正しなくては

テレワークの進捗管理をしないと未達になってしまう

 

大幅な業務改善が必要だがPDCAが回せない​

・・・・・

コロナ危機を乗り越えて

​Scale Model が業績目標の達成に導きます

01

​マネジメントシステム

「テレワークでも経営の進捗が手に取るようにわかる」 

経営の進捗を数値で定量的に見える化して、一元管理できる
テレワークで勤務する社員のKPIの進捗管理が遠隔で行える

02

マネジメントメソッド

「社員が何をすべきか

 明確になる」 

経営計画をKPIにブレイクダウンできる
コロナ危機の影響を踏まえてKPIを見直すことができる

03

マネジメント研修

「社員が自ら考え判断して

 行動できる」 

社員がKPIに関するPDCAを回して業務改善できるようになる
社員が問題意識や全社視点を持って主体的に行動できるようになる

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​(平日10時~18時)

​Scale Model とは・・・

​組織マネジメントプログラム

KPI(重要業績評価指標)による経営管理」と

PDCAによる業務改善」を実現し、

科学的経営によって業績目標を達成に導きます。

マネジメントを容易にする「クラウドシステム」

経営を科学した「マネジメントメソッド」

誰もがマネジメントできるようになる「研修プログラム」

​KPI

​PDCA

マネジメントを容易にする「クラウドシステム」

・エクセルでは煩雑になりがちな経営計画の作成と進捗管理を、シンプルに見やすくします。

・業績目標と紐づけたKPI をロジックツリーにして、わかりやすく一元管理します。

・KPIの予実のGAPが読み取りやすく、KPIの計画を修正する場合も、損益のシミュレーションを自動で算出します。

経営を科学した「マネジメントメソッド」

・業績目標を達成するために、売上や費用などの結果指標だけでなく、先行指標となるKPIを設定し、早期に進捗を把握します。

 

・KPIを達成するためのアクションプランまで落とし込むことで、社員が、何を、いつまでに、どれだけやるか目標を明確にします。

 

・KPIの予実GAPを早期に発見し、改善することで業績目標の達成を可能にします。

誰もがマネジメントできるようになる「研修プログラム」

・学習したことが、現場で発揮でき、定着し、成果が上がる研修プログラムを提供します。

・研修プログラムを通じて、KPIマネジメントとPDCAの基礎から実践までを習得します。

 

・学んだことを現場での実践に移行する運用・定着フォローをします。

お問い合わせ 03-6275-1777

​(平日10時~18時)

​導入までの流れ

​初回のコンサルティングは無料です。お気軽にお問合せフォームよりご依頼ください。

※オンラインで対応させていただきます。

​Scale Model 導入事例

株式会社 i-plug(アイプラグ)

代表取締役 中野 智哉

 

新卒採用市場に特化したダイレクト

リクルーティングサービスを提供

 

設立 2012年4月

より早く意思決定ができ、

より早くPDCAがまわせるから、

「 決断が格段に早くなる 」

Scale Model 導入後の効果

・KPIを活用することで定量化でき、

 社員が意思決定できるようになった。

 

・意思決定が分散できたことで、

 会社のPDCAのスピードが高まった。

 

・トレーニングによって理論と実践が

 結びつき実行できるようになった。

KPIの導入によって

プロセスや課題が可視化されることで

経営者と社員の意識が一致してきた

Scale Model 導入後の効果

KPIの活用によって売上や利益への
 プロセスが可視化できた。

・各社員がKPIの経営への影響を理解することで

 業績への意識が高まった。

 

・PDCAが格段にスピードアップした。
 

株式会社レスタス

代表取締役 大脇 晋

名入れ制作物のインターネット通信販売に特化したビジネスを展開

設立 2011年6月

​Scale Model 導入企業一覧