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[ Scale Model×識学 ]

共催セミナーのご案内

戦略と実行がガッチリかみ合うと

​ビジネスが加速する

効果的な戦略と、それを実現するための組織運営が、両輪となって機能することで事業拡大が加速します。

こんなお悩みがある方はぜひご参加ください

▷ビジネスの状況をもっと分かりやすく定量的に把握したい
▷未来に向けて今何をやるべきかを明確にしたい
▷戦略実現のための組織運営方法について知りたい
▷組織運営においてリーダーが知っておくべきことを知りたい

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​がコラボした2部構成のセミナーです。

効果的な戦略と、それを実現するための組織運営。この2つが両輪となって機能することで事業拡大が加速します。

事業を拡大するためのベストな戦略を可視化

株式会社ビーワンカレッジ 代表取締役

広瀬 好伸

公認会計士・税理士として、上場企業役員、IPO、M&A、企業再生、社外CFOなどに従事した経験をもとに、独自の経営マネジメント理論「Scale Model」を開発し、中小企業・ベンチャー企業の「直感的な経営」を論理的に支えて事業拡大をサポートする。

的外れな戦略であれば、大切な経営資源である、時間と労力と資金を浪費してしまいます。

まず、ビジネスを小学校の算数を解くようにすべて数字で可視化し、その中から事業拡大するためのKPIが何なのかを突き止めます。そして、それらを中心に戦略を立てることで、限られた経営資源を使って、最大限のリターンを得ることができます。

事業拡大するためにいまやるべきことが明確になる最新の経営マネジメント理論「Scale Model」日本初の科学的経営を体感してみてください。

描いた戦略を実現するための組織運営の「原理原則」

株式会社識学 大阪支店長 シニア講師

庄子 達郎

株式会社識学にて、経営者、リーダー層向けのトレーニングを実施。IT企業、飲食業、建築建設業、製造業と幅広い業種業態を担当し、組織マネジメントの改善を推し進める。

いくら良い戦略があっても、その実行を行う組織が弱ければ、実効性が低く、 事業拡大が期待できません。効率的に組織を動かし、組織の成長スピードを 促進させるには・・・組織運営には「原理原則」があります。

会社が成長する上で組織のリーダーが知っておくべきマネジメントの基礎をお伝え致します。 創業から3年11カ月で上場を果たし、1,000社以上が導入したマネジメント理論を体感ください!

開催概要

日程 : 9/18(水)

時間 : 16:00 ~ 18:00

​対象 : 事業会社の経営者様

定員 : 10名

費用 : 参加無料​​ ※要事前申込

会場

大阪市北区西天満 2-6-8

堂島ビルヂング 地下 1 階 C2 会議室

[ お申し込み ]